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合同规划方法

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       招标采购合同规划是在招标采购项目开始实施前,对招标采购过程中全部合同的形成、签订、履行管理作出的统筹计划与系统安排,是对整个招标采购项目合同管理的“宏观”设计和安排。合同规划内容主要包括招标采购合同总体需求分析、招标采购总体合同结构分解、构建招标采购合同体系、招标采购合同要素的计划与配置、设置合同管理机构和专业人员、设计主要的合同管理程序等。合同规划的主要方法为合同结构分解,合同结构分解包括项目建造与管理模式选择、台同类型选择、工作分解结构和台同分解结构。

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