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合同分析方法

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合同分析是在整个招标采购合同规划宏观指导下,针对单个招标合同单元的微观的合同分析。从合同管理角度来看,合同分析就是为合同控制确定依据。合同分析确定合同控制的目标,并结合工程建设项目或政府采购活动的时间、质量、成本控制等计划,为合同控制提供相应的合同工作、合同对策、合同措施。合同分析作用体现在:分析合同漏洞,解释争议内容;分析合同风险,制定风险对策;分解合同工作并落实合同责任;进行合同交底,简化合同管理工作等。合同分析应准确客观、简明清晰、协调一致、全面完整。合同履行阶段的合同分析可分为合同总体分析、合同工作分析、合同交底等工作内容。


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